成本经理/主管

1.对国际国内咨询服务类机构及国内及当地的施工资源有充分了解，可以根据项目情况和需要，及时提供满足要求的合格竞争者和施工力量。
2.对各类设备、产品、材料、技术、检验、服务（含法律）的供应商资源有充分的收集渠道，有相当的了解，能够满足项目需要和竞争需要。
3.对各类项目成本、服务价格、产品与工程价格有深入的了解，有掌握的渠道，可熟练组合，解决各阶段公司对成本测算与资金安排的问题。
4.对各类供应商的报价策略与竞争策略有所了解，能够在实际操作中有所鉴别，采取相应的措施。
5.建立供应商库，对供应商进行分类管理、年度评价、制订区别政策。
6.负责项目从调研、决策、定位、设计各阶段、施工各阶段、结算等全过程的成本测算、清单编制、目标成本制订、限额设计指标、价值工程、动态成本管理、成本结算、各阶段成本指标制订等工作；且各阶段成果质量和进度能够满足公司的要求。
7.负责项目工程、服务、采购类合同的制订、谈判、签署、跟踪管理、纠纷处理等事务，不因此影响程序的合法、成本的最优和工程的节奏，维护公司利益。
8.负责组织与工程建设相关的各项招标采购工作，做到满足标准、充分竞争、性价比最优、安全质量工期服务有保障、合作可持续，杜绝参与者信息和招标过程信息的泄露，防止串标、围标、受贿、索贿等非阳光事件。
9.有效组织与管理各咨询顾问单位、施工单位、供应商协同实现公司的项目开发计划和目标。
10.进行项目历史成本数据收集及统计分析，研究制订可复制与推广的成本区间和控制体系。
11.进行现场合同交底，跟踪各类供应商服务，协调现场问题，进行分类工作数据、资料的统计、汇总，实话监督与评估。
要求精通：合同管理、风险管理、采购管理、谈判策略、招标政策与流程、成本管理手段与方法、各类计价方法等相关理论知识，相关的计价与清单规范和国家、地方对建设项目的相关规定以及项目差异化产品知识。
熟悉：对房地产市场有较为深入的理解，熟悉房地产产品特征，房地产行业及业务流程，熟悉FIDIC合同体系，熟练阅读各专业图纸，熟悉经济法律事务、各专业施工常识与专业知识、各工序关系、工程组织与管理，熟练掌握 WORD、EXCEL、PROJECT等相关软件，熟悉相关技术、设备、产品、材料等，熟悉各类型开发项目的成本与投入特点。
了解：设计、工程、财务、市场营销、国际工程管理等方面知识，了解BIM等技术。