财务部经理

业务工作：职责一表述：参与公司经营管理与决策，结合公司发展规划制定财务计划1、参与制定公司发展规划，为公司制定战略规划和经营目标提供财务决策支持。2、结合公司战略规划及发展目标拟定财务部年度、季度、月度计划，资金计划；并将财务部门计划进行分解，落实到财务人员个人计划，对部门计划的执行进行监督3、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策，并向公司管理层提供决策所需的财务各项数据和报告职责二表述：负责公司财务制度/流程/规范建立1.建立完善公司整体财务管理制度（包括预算、核算、资金等各方面的管理制度/流程）2.各项制度实施并监督检查制度的执行情况；3.具体确定企业内部财会机构的设置，建立健全内部控制制度；职责三表述：责公司预、决算管理1、根据公司经营目标，参与公司全面预算大纲的制订并提供建议；组织和指导各部门编制年度预算；2、负责组织汇总各部门的预算，编制公司全面财务预算、成本计划、利润计划3、负责对各部门预算的执行情况进行监督考核。负责审核预算执行分析报告。4、根据实际经营情况，负责组织审核重大预算变更5、组织公司年度财务决算，组织制作公司决算报告职责四表述：负责公司财务核算管理1、负责建立合理的会计核算体系。2、负责监督公司财务的资金存、取、转、结等日常管理工作。完善各项业务的收支手续的审核、审批工作。3、负责成本、费用的控制，对各项成本、费用预算执行情况的监管、分析和考核。4、负责编制公司财务报表、合并报表。5、负责审核工资薪金的计算和发放，严格执行。6、参与拟订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。职责五表述：资金管理与资本运作1、根据公司经营计划对资金的需求，制定资金使用计划，作好资金平衡调度，合理调配资金，确保公司资金正常运转。2、监督和检查资金执行情况，定期分析，提出改进建议3、负责监督跟进营运资金、应收账款和应付账款的管理，提高资金利用率；4、负责重大合同变更的前期公司可用资金确认及调配计划5、公司闲置资金的合理规划，理财产品的管理和监督；6、参与公司对外投、融资提案、评估；策划、设计和实施融资方案职责六表述：依据税法规定，协调公司各项税务事宜1、依据税法、税惠政策、各地方政策，整体规划公司税赋，合理降低税务成本，降低税务风险，考虑纳税平衡点，对主要税种增值税、企业所得税和个人所得税进行筹划，依法纳税，合理避税；2、检查、监督公司纳税核算及申报职责七表述：负责公司内控与风控管理1、建立科学、系统的财务监控体系。负责组织、制定、完善公司财务内控制度制定。2、负责落实财务人员对内控制度的执行，负责监督内控制度的执行；3、根据内控制度执行情况，提出修改和完善意见4、负责公司印鉴的管理和使用5、参与对重大项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；职责八表述：负责组织财务内部、外部审计1、组织制订财务审计工作计划；2、组织实施内、外审计工作；组织对公司经营成果、固定资产、存货、资金收支进行专项审计；3、负责组织对公司高管及各部门主要负责人的离职审计，并负责出具审计报告及处理意见；职责九职责九表述：对外关系、渠道的建立与维护1、建立并维系税务、工商、银行、外汇关系2、其它与财务相关外联关系建立与维护职责十表述：负责财务部员工管理及团队建设1、负责下属员工的队伍建设，财务人员招聘、选拔、配备、培训、评价下属员工的绩效考评；2、组织财务人员的岗位培训、技能培训工作；3、组织全公司财务制度、财务常识等方面培训；知识要求：1、战略管理知识（战略规划、战略实施）；2、大数据、人工智能行业专业知识；3、财务管理知识；4、项目管理知识；5、人力资源管理知识（薪酬、绩效）；6、价值链管理知识；7、企业文化建设的知识；8、企业创新管理知识；9、国家有关政策法律法规；10、熟悉财务专业知识，熟悉财务管理、财务预算、成本控制、成本核算、风险管理、内部控制业务流程；能力素质：诚实正直制度执行团队合作责任心监控能力人际理解力影响力思维：战略思维；系统思维；分类分层思维；创新思维；逻辑思维；价值观：责任、担当；严谨；专业；使命；正直；忠诚；奉献；意识：客户意识；团队意识；质量意识；开拓意识；风险防范意识；危机意识；成本意识；