财务经理

1、建立完善费用管理、控制体系，根据公司管理体系，制订公司统一销售政策、费用标准，制订公司统一的业务员费用报销标准；
2、建立健全、修订、完善费用预算管理系统、费用分析系统；
3、建立健全费用授权审批流程；
4、严格监控事业部销售政策、费用投入、促销品管理等费用支出事项；
5、对事业部费用预算执行情况进行监督审核、分析；
6、对总部市场费用投入执行情况进行监控、审核