财务总监

（一）战略规划1、协助总裁制定公司战略，主持制定集团财务战略规划；组织领集团的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作；2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序；3、参与集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置，统筹资金运作管理；（二）制度建立和团队建设1、建立、完善公司财务核算、内部管理和预算制度，参与公司绩效考核制度的建设，监督各项财务制度的执行；2、完善企业的财务信息化管理系统，实现财务信息化系统和业务信息化管理系统的有效衔接；3、负责企业财务团队的建设，根据公司整体发展战略目标及员工的相关培训学习需求，制定员工内外部培训计划并组织落实，打造专业化的财务团队。（三）资本运作1、负责集团国内外资本运作，参与审核战略研究和产业规划报告，审核资本市场分析报告；2、5、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；（四）财务管控1、主持公司总部和各分子公司财务核算工作，制定财务中期计划，分析财务计划的执行情况；2、主持公司年度预算的编制工作，有效地监督检查预算的执行情况，并根据需要做出及时、适当的调整；3、为公司决策提供及时、有效的财务分析，提交财务管理工作报告。（五）税收筹划工作制定集团公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，根据业务特点及税收政策制订税务筹划方案。（六）内外协调工作1、协调公司同银行、工商、税务、金融办及上市监管部门等政府部门的关系，维护公司利益；2、协调公司财务部门与其他部门的关系，维护公司团结；3、配合公司的内部审计。任职资格：1、全日制本科及以上学历，金融、财务、工商管理等相关专业；有CPA、ACCA证书。2、10年以上财务管理工作经验，最近5年担任集团财务总监或副总的角色，有上市公司工作经验并成功经历上市流程；3、精通会计、审计、税务、财务管理等相关法律法规及企业财务制度和流程，具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验；4、具备筹备企业统筹管理经验，具有优秀的领导能力、计划能力、判断与决策能力、组织协调能力。5、出色的财务分析、融资和资金管理能力，熟悉资本市场运作；6、熟练使用各种财务软件及ERP系统；7、良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神；8、有大型公司投资并购、重组、项目融资经验者优先；有较广的人脉资源；