分支机构财务运营管理高级经理/总监

主要职责：根据公司财务各项制度，对分支机构（分公司，三级机构及以下）的财务实际运营进行管理和支持。通过分支机构的财务运营的流程优化和风险管控，提高财务工作的标准化和工作效率，保证财务系统的可靠性和稳定性，为公司的整体发展和内控流程提供有力的保障。 一．新设分支机构财务部门的支持1. 根据公司扩张需求，合理设置新设机构的财务部门，包括人员招聘，财务系统设置，财务流程设置等；当地财务部门人员到位后，负责财务人员的培训以确保开业后财务工作的顺利完成2. 对新设分支机构的财务人员进行培训和宣导，确保其日常工作能符合监管，法律法规以及公司的相关制度流程要求 二．已设立的分支机构财务部门的管理和支持1. 作为总部财务部的沟通窗口，负责对分支机构的财务部门就公司的相关财务制度流程进行持续宣导，定期组织分公司财务人员专业/团队建设等方面的培训；定期组织分公司与总部财务人员之间的研讨会，对于分公司财务部门在执行总部财务部制定的流程制度中出现的问题和建议向总部财务人员进行及时反馈并解决；2. 定期组织分公司财务部门制度执行，系统操作，财务日常作业，内部流程管理等方面的自查工作，确保各分支机构的财务运营合法合规；并对自查发现的问题进行追踪直至解决。3．负责分公司财务人员招聘进程监控：负责分公司财务经理（新聘和继任）招聘，对分公司其他财务人员的招募情况进行审核 三．分支机构财务部门绩效管理 1. 根据分公司发展规划，根据总部财务部的财务部制度流程，制定分支机构财务部门的标准化工作手册，细化到每个岗位；2. 依据公司长期战略，年度财务计划，财务部年度工作计划等绩效目标，制定分公司财务部门的综合绩效考核体系，以便对分公司财务部门/各工作岗位执行财务部年度目标，财务运营的风险掌控，财务流程的执行等方面具备合理可靠公平的年度考核指标和考核流程；3. 根据公司整体的绩效考核流程，负责对分支机构财务部门进行年度绩效考核，并将考核结果与分支机构负责人保持顺畅沟通 四．预算/费用管理1. 负责分支机构财务部门的预算编制和审核，并监督预算的执行与管控 五．协助财务总监对分支机构财务体系的人才培养和发展1.年初，协调人事部的培训资源及团队内部的信息共享，制定整体财务团队的年度会议交流计划，以及培训和人员培养计划2．按计划在年度内推进实施 六．其他1. 根据总公司财务部的制度流程和分支机构的实际情况，不断完善分公司财务工作的各项流程、标准等；加强合规建设，加强内部控制2. 财务总监交办的其他工作：例如根据公司战略和经营方针而需要开展的跟财务相关的项目类工作的追踪和执行.3. 完成上级交办的其他事项。.4. 确保会计、出纳、主管人员之间岗位分离；5. 财务管理、固定资产管理等环节中不相容职务分离、岗位牵制与复核的机制6. 在业务经营、计划核算、绩效考核之间的岗位设置实施分离，以确保岗位牵制与复核的机制 岗位要求：大学本科及以上学历；财务相关专业毕业；保险公司财务十年及以上工作经验，有分支机构财务管理经验优先，五年以上财务团队管理经验有财务专业资质证照，如中级以上会计师，注册会计师等 具备一定的英语听读能力；熟悉计算机等通用办公软件的操作正直、诚信、富有责任感，具有优秀的职业道德较强的沟通和协调能力；较强的学习和应变能力以及抗压能力；优秀的团队合作精神