财务部长

1、财务管理：主持本部门的全面工作，负责建立与完善财务管理制度、流程的拟订、修改、补充和实施；
2、成本管理：监督成本核算、控制费用，提高赢利水平，确保公司利润指标的完成；
3、资产管理：主导定期资产清查；
4、团队管理：引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，推动公司总体战略目标的实现；
5、内控管理：建立预警系统，定期自查财务内控风险点；
6、内部沟通：密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。