整车成本管理岗
- Recruiter
- 某国企集团公司
- Location
- 北京
- Salary
- 30-60 万
- Posted
- 04 Sep 2018
- Closes
- 07 Sep 2018
- Job role
- Accountant, Financial accountant, Management accountant
- Sector
- IT/Telecoms, Manufacturing/engineering
岗位职责：
1 新品整车目标成本分解
① 依据公司下达的项目目标成本，结合成本数据库，将总目标分解至各版块和零部件；
② 依据整车量价配置组合，整车、零部件初步技术路线和方案，组织完成整车成本正向评估；
③ 依据逆向分解和正向评估整车及各版块成本，评估整车成本达成可行性；
④ 针对存在的成本缺口，组织讨论和制定优化方案；
⑤ 牵头制定关重零部件上限设计成本。
2 新品整车成本管控
① 依据整车成本达标情况，组织从市场量价配置组合、技术路线方案、采购策略等方面提出优化建议方案并推动实施；
② 依据整车动态成本目标，组织从设计、材料、工艺等方面进行对标，推动设计部门开展持续VA/VE工作；
③ 依据零部件方案评估成本和分解的成本目标，综合考虑制定分批定点零部件采购目标价格；
④ 依据关重零部件阶段成本评估结果，组织制定成本优化方案和组织汇报决策；
⑤ 实时维护整车成本BOM，发布整车成本达成动态，及时预警成本风险并组织提出应对措施。
3 量产产品年度VA/VE推进
① 根据公司战略要求，结合成本对标分析，制定量产产品项目年度VA/VE目标；
② 将年度目标进行分解，明确开展方向，组织制定实施计划；根据实施计划监控过程进展，组织推进问题协调;
③ 负责组织VA/VE提案讨论，牵头相关VA/VE成果测算；
④ 动态监控VA/VE目标达成情况，及时预警风险并组织提出应对措施。
4 其他
① 负责组织竞品成本对标活动，编制竞品成本对标成分析报告并提出成本优化建议；
② 负责建立整车成本数据库， VA/VE案例库，搭建整车成本分析控制模型，研究成本管控方法、工具；
③ 完成上级领导安排的临时性工作及部门日常工作维护。
1 新品整车目标成本分解
① 依据公司下达的项目目标成本，结合成本数据库，将总目标分解至各版块和零部件；
② 依据整车量价配置组合，整车、零部件初步技术路线和方案，组织完成整车成本正向评估；
③ 依据逆向分解和正向评估整车及各版块成本，评估整车成本达成可行性；
④ 针对存在的成本缺口，组织讨论和制定优化方案；
⑤ 牵头制定关重零部件上限设计成本。
2 新品整车成本管控
① 依据整车成本达标情况，组织从市场量价配置组合、技术路线方案、采购策略等方面提出优化建议方案并推动实施；
② 依据整车动态成本目标，组织从设计、材料、工艺等方面进行对标，推动设计部门开展持续VA/VE工作；
③ 依据零部件方案评估成本和分解的成本目标，综合考虑制定分批定点零部件采购目标价格；
④ 依据关重零部件阶段成本评估结果，组织制定成本优化方案和组织汇报决策；
⑤ 实时维护整车成本BOM，发布整车成本达成动态，及时预警成本风险并组织提出应对措施。
3 量产产品年度VA/VE推进
① 根据公司战略要求，结合成本对标分析，制定量产产品项目年度VA/VE目标；
② 将年度目标进行分解，明确开展方向，组织制定实施计划；根据实施计划监控过程进展，组织推进问题协调;
③ 负责组织VA/VE提案讨论，牵头相关VA/VE成果测算；
④ 动态监控VA/VE目标达成情况，及时预警风险并组织提出应对措施。
4 其他
① 负责组织竞品成本对标活动，编制竞品成本对标成分析报告并提出成本优化建议；
② 负责建立整车成本数据库， VA/VE案例库，搭建整车成本分析控制模型，研究成本管控方法、工具；
③ 完成上级领导安排的临时性工作及部门日常工作维护。