20强大地产成本经理

岗位职责：
岗位职责：
1)负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；
2)负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实；
3）审核（或审批）部门各类文件和资料；
4）负责本部门职责、岗位说明书的修订、完善工作；
5）负责本部门人员定岗定编、招聘配置、人员离职等工作；
6)负责组织部门内的培训、绩效考核工作；
7)负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展；
8)负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通；
9)负责组织完成上级领导交办的其他工作。
成本管理体系的建立
1)组织建立和完善公司成本管理体系。
2)组织策划、制订公司房地产开发项目的成本战略，并负责督促实施。
3)指导下属公司进行成本体系建立及实施工作。
4)组织对下属公司的成本管理工作进行检查和考核。
成本策划
1)督导下属做好下属公司管控区域外的新城市项目开发成本水平调查。
2)督导下属参与集团总部组织的项目拓展阶段的工作，组织下属对项目可行性研究阶段进行成本估算。（原则：谁拿地谁做成本估算）
3)组织审核事业部项目定位阶段的目标成本测算。
4)督导下属做好对城市公司项目定位阶段的成本测算工作，并组织审核。
5)组织审核城市公司方案阶段的目标成本测算。
6)组织对下属公司各项目扩初阶段目标成本评审。
7)集团总部进行设计工作时，组织下属对设计阶段提出成本控制建议。
成本信息收集
1)督导下属收集、整理、更新和维护公司范围的有关成本信息，建立成本信息库（成本指标信息库及材料设备价格信息库等）。
2）督促下属做好下属公司成本部动态成本信息台帐的建立，及时汇总到集团。
预决算管理
1）负责非招标情况下工程造价机构的选择，或协助集团采购合约部组织工程造价咨询机构招标工作，推荐候选机构，审核资质，并负责技术评标；
2）负责管理并监督造价咨询机构及时完成概预算的编制工作；
3）组织审核工程的设计及施工概、预算；
4）指导预算专员对价格、工程量、工程洽商、图纸变更部分、定额子目、取费程序进行审核并完成工程结算；
工程及付款审核
1）指导预算专员审核设计变更及现场签证；
2）深入施工现场，核实工程量；
3）定期编制成本差异分析报告；
4）并对相关资料、表单进行归档管理；
5）根据项目进度，相关文件对付款申请、经济增减价款进行审查，并指导预算专员对项目各种工程结算款项的拨付请款进行备案跟踪；
招投标管理
1）参与建立动态的工程材料价格体系信息库；
2）指导并完成相关采购，做好询价、限价工作，确定工程各单项成本的控制目标；
3）参与公司各项工程招投标，编制相关标底或审核标底；
合同管理
1)督导下属做好公司合同、招标文件等标准文本的建立。
2）组织对下属公司权限范围外合同的审批。
3)根据权限，组织下属按时完成下属公司上报集团的合同等项的审核工作。
信息及档案管理
1)负责公司的成本管理信息系统的建立、维护，并对执行工作进行检查监督。
2）督促下属做好成本管理资料的收集、整理和归档。


任职资格：
1、要求学历本科以上，工程造价、预算、成本专业毕业
2、在房地产公司工作5年以上
3、在地产公司担任同等职位3年以上
4、对成本工作十分熟悉