审计监察总监

一、制度与体系建设 1、负责建立全集团审计监察管理体系，制定审计、监察、风险管理、内控各项规章制度，并确保体系有效性运行；
2、建立集团风险预警机制，并确保预警机制顺利运行；
3、制定集团审计监察标准与规则，规范流程与标准，制定审计监察工作手册。
二、团队建设 4、负责审计监察团队的建设，提升团队凝聚力、职业化程度及专业性水平；
5、负责审计监察团队成员专业性培养，组织内外部培训、日常业务考核等建设工作；
三、运营管理 6、组织制定公司年度、季度、月度审计监察计划，推动审计监察体系的高效运行；
7、负责集团及各分子公司事业部年度审计、专项审计及拟投资项目尽职调查工作；
8、负责公司投资发展项目审计，定时或不定时向董事长汇报；
9、监察公司内部控制的各个环节，审查公司经营和管理工作；
10、审核集团及下属子公司制定的管理体系与制度，如采购、营销审计等；
11、建立和维护与外部审计机构的合作关系，负责协调外部审计工作，负责汇总、分析、报告并执行外审建议；
12、编制审计报告、整改建议及阶段性审计总结；
13、集团重要工作推进和重大决议执行的监督；
14、建立审计档案，提出健全制度或改进工作的和理化建议。
四、培训 15、宣传、普及风险管理和内部控制理论；
16、针对企业常见的风险、内控问题进行培训。
五、其他 17、执行董事长安排的其他事宜。
任职资格：
互联网,金融,大健康行业优先