财务管理中心总经理

参与集团战略规划和经营管理决策：参与集团战略规划，提出建议并参
与决策；参加公司决策委员会，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策；
根据公司年度经营计划，编制本部门整体工作计划，并负责监督落实；
建立健全会计核算和财务管理体系，组织编制和完善财务内控制度，并负责监督贯彻执行；
组织编制公司年度财务预算方案，经总裁和决策委员会审核通过、董事
长审批后负责监督实施
组织进行会计核算和财务报表编制，定期进行财务分析并向总裁汇报
配合外部财务审计工作；配合集团审计部对下属公司的财务审计工作；
资金调配及投融资管理：组织监控资金的收入和运用情况，安排并协调解决资金短缺问题；提出对闲置资金的运用方案，经报总裁审核、董事长审批后实施；提出对外融资方案，经总裁审核，董事长批准后执行；
负责集团内部资金的融通管理；
根据税法和公司实际情况，组织筹划公司各项税款，在不违背法律前提下降低公司税费水平；