综合财务经理

1.预算管理：根据公司战略承接及落地需要，负责对预算制度、政策进行更新、完善预算系统、执行，组织预算目标编制制定，并在执行过程中进行总结回顾，以确保实现价值目标。
2.财务分析：负责月度财务分析、专题分析、行业分析等分析工作的编制及报送，确保及时扫描实现价值目标的风险与机会，为公司管理层提供决策支持。
3.费用管理：负责公司费用政策制定，服务和支持管理职能各体系费用主管理支持，确保费用在总体受控的情况下满足业务体系费用要求。
4.财务信息披露：根据公司业务运营结果及会计政策进行公允、合规的业绩披露。
5.团队建设：根据体系人力资源管理的工作要求，组织所辖团队的人员选拔、考核评价、培养激励，通过日常工作协调、会议检查、问题纠正等方式提升团队专业性，提高工作效率和业务需要响应的及时性。