Financial Controller财务经理

•Regularly Work日常工作
1.According to the company's strategic deployment, based on all the department situations and experience data, to make (annual, quarterly, monthly) budget, including income, cost, funding, business in and out, sector and so on.
2.According to budget made, to implement the daily working issue, to make the appropriate adjustments in the operation, to ensure the budget accomplishment.
3.To provide the financial report and analysis by matching the top management requirement, and ensure that reporting is reliable, accurate and timely.
4.Prepare and publish timely monthly financial statements，ensure quality control over financial transactions and financial reporting.
1.根据公司的战略部署，和各部门情况及数据制定年度、季度、月度预算，预算涵包括收入、成本费用、资金、往来、部门、渠道等方面。
2.根据预算执行与推进日常工作、在运营中作出合适调整，确保预算完成。
3.提供财务报告且满足高层管理要求的财务分析,并确保报告的可靠、准确和及时性。
4.每月定期准备并发布财务报告，确保财务交易和财务报告的质量管理。

管理方向和风险控制
1.根据管理层所制定公司发展战略提出财务专业建议。
2. 负责公司财务管理及内部控制，税务筹划。
3.制定、维护、改进公司财务管理程序和制度，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、仓库管理体系等。
4.监控公司费用情况、会计核算进度及质量和财务分析工作。
5.把控经营风险点，对于可能会令公司造成经济或名誉损失的事项，及时向上级报告。
6.根据内外对数据要求，重新规划ERP，从而满足各工作链条对数据的要求。
7.管理全部会计工作，包括账单、A/R、A/P、GL和财务咨询、成本计算、存货核算和收入确认。
8.整顿工作链条，规范和优化与相关各部门各环节的衔接。
9.配合完成各类审计工作，并结合阶段性的财务工作，对自身及团队整体做总结分析、点评，以优化下一阶段工作思路及方式。
10.确保企业运作过程中始终履行财政责任，确保企业决策人了解他们为公司在特定时段设立的目标所涉及的财务意义。
11.对企业内部的任何财务决定负责，因为财务总监为最终的授权实体。
12.在会计部门的预算基础上，批准企业用于特定项目的财务支出，对特定企业的预算管制负责，对于任何财务决策的产生，均需与高级管理层沟通。