成本总监

1、与其他部门相配合，提供项目成本估算报告，为项目可行性研究报告提供支持。
2、负责组织本部门完成项目设计阶段的成本控制管理工作，与规划建设部相配合，控制项目设计结果的成本在公司确定的范围内。
3、负责组织本部门完成工程合同的预、结算工作。指导工程造价主管进行工程合同的预、结算工作。
4、负责预、结算工作过程中，重大问题的洽商协调。
5、负责组织本部门完成项目成本信息的统计管理工作。
6、制定并完善公司招标工作流程。
7、由工程部协助，按照公司规定的程序要求组织完成工程的招标工作。
8、负责组织本部门完成公司各项合同的签订、监控等管理工作。
9、确定本部门各组织成员的工作职责并对其工作进行监督考核。
10、负责制订并领导本部门完成各项工作计划。
11、负责对本部门各项工作成果进行审核确认。
12、负责协调本部门内部，与相关业务部门之间，以及与其它相关单位之间的工作关系。
13、负责组织部门内部各相关专业知识培训，以及与外界的各项业务交流。
14、负责发出中标通知书，审核签订工程合同。